Contabilità e fiscalità

Seminario

Il controllo di gestione negli enti locali nell’era digitale

Come cambiano i controlli interni con il d.l. 30.4.2019, n. 34 (d.l. “crescita”, conv. in l. n. 58/2019) e con la l 19.6.2019, n. 56, tesa a migliorare la concretezza degli interventi delle P.A.


Mediaconsult è provider del Consiglio Nazionale degli Ingegneri,
per cui il seminario è accreditabile su richiesta del partecipante

In attesa di accreditamento al Consiglio Nazionale Forense

Presentazione

Il corso intende illustrare e approfondire il tema dei controlli interni negli enti locali, analizzando in particolare le novità che si sono introdotte con la legislazione più recente (in particolare la legge di bilancio del 2019, il decreto-legge “crescita” e la legge sulla concretezza delle azioni delle P.A.).

I controlli interni sono un'ottima opportunità per le Amministrazioni, in quanto si tratta di strumenti manageriali dei quali devono impossessarsi amministratori, dirigenti, funzionari ed operatori, per poter gestire con economicità i servizi pubblici.

D'altronde sia la legge n. 145/2018 (legge di bilancio del 2019), che tende a privilegiare la corresponsione di contributi agli enti più “virtuosi” e sia, recentemente, il d.l. n. 34, conv. in l. n. 58/2019 e la l. n. 56/2019 sulla concretezza delle azioni delle P.A. impongono un cambiamento di stile e costringono, chi ancora non lo avesse fatto, a porre in essere le diverse tipologie di controllo che devono essere attivate e ad utilizzarle quali strumenti direzionali tesi ad assicurare la sostenibilità finanziaria e a migliorare l’economicità, l’efficienza e l’efficacia dei processi gestionali. E anche la Corte dei conti, nella effettuazione dei controlli sugli enti locali, va a sindacare ripetutamente se negli stessi si sono implementati i processi di programmazione e controllo, tesi al monitoraggio costante degli obiettivi da raggiungere.

Si rende necessario allora costruire sistemi di contabilità integrata che consentano di reperire facilmente gli elementi contabili che servono per poter concentrare la propria attenzione sulle rielaborazioni, sui confronti, sul benchmarking e agire di conseguenza se si manifestano possibili problematiche.

Nel corso che proponiamo, che non potrà prescindere da analisi anche sulle società partecipate e/o sui servizi esternalizzati, si presenteranno casi operativi per stimolare l’impiego del controllo gestionale, inteso quale modello adattabile ai diversi contesti e soprattutto alle mutevoli e dinamiche esigenze che le varie tipologie di ente locale – dalle regioni alle provincie e/o città metropolitane, ai comuni e alle loro unioni – possono manifestare.

Lo faremo con la dottoressa Paola Morigi, consulente e formatrice dalla grande esperienza, che garantirà alla giornata approccio operativo e capacità di contestualizzazione.

Ore 9.00 Registrazione

Ore 9.15 Avvio lavori

  • La programmazione e il controllo nella P.A. e il suo inserimento nei processi di armonizzazione contabile e nelle riforme più recenti.
  • Controlli esterni e controlli interni.
  • Le caratteristiche del controllo gestionale.
  • L’attenzione all’economicità nella gestione dei servizi (dalla l. 145/2018 al d.l. “crescita” e alla l. n. 56/2019 sulla concretezza di azione della P.A.).
  • Il Piano della performance e la sua applicazione dopo il d.lgs. n. 74/2017.
  • Le diverse tipologie di indicatori (di bilancio e gestionali) atte a valutare la performance.
  • La programmazione e il controllo sulle società partecipate e sui servizi esternalizzati.
  • Il raccordo fra la contabilità e gli indicatori di bilancio e gestionali, nell’ambito di un sistema contabile integrato.
  • Il Management control: che cos’è e quando si applica.
  • Modelli operativi per il Management control, rispondenti alla concretezza richiesta dalla l. n. 56/2019:
    • I servizi a domanda individuale e produttivi.
    • Il controllo dei tempi di pagamento.
    • Il controllo dei tempi sui procedimenti.
    • Il referto del controllo di gestione.
    • La valutazione degli indicatori.
    • La sostenibilità finanziaria.

Ore 17.00 chiusura lavori

Novità: la formazione continua oltre l'evento!

A tutti coloro i quali faranno pervenire la propria iscrizione in data antecedente di almeno 20 giorni dalla data prevista del singolo seminario (opzione "ci sarò"), Mediaconsult garantisce la grande opportunità di continuare la formazione per ulteriori 12 mesi, attraverso l'invio al proprio indirizzo mail, della rivista telematica MediAppalti, specializzata in materia di appalti pubblici.

L'organizzazione è lieta di offrire coffee break e colazione di lavoro.


Relatore

Dott.ssa Paola Morigi, Dottore commercialista e revisore contabile


Sedi del seminario

  • 29 ottobre 2019
    Trento
  • 12 novembre 2019
    Pescara
  • 10 dicembre 2019
    Palermo

Costo
350,00 Euro + IVA (se dovuta)


Ulteriori benefit e promozioni
I benefit e le promozioni si applicano alla quota di partecipazione sulla base dei seguenti criteri:

  • i clienti Mediagraphic/Mediaconsult (sconto 10%) - (promozione non applicabile al Master sugli Appalti Pubblici in Italia);
  • le iscrizioni pervenute almeno 20 gg. prima della data prevista del seminario (sconto 20%) - (promozione non applicabile al corso ISIPM-Avanzato® e al Master sugli Appalti Pubblici in Italia);
  • ogni tre iscrizioni provenienti dallo stesso Ente, una è in omaggio (promozione non applicabile al corso ISIPM-Avanzato® e al Master sugli Appalti Pubblici in Italia) ;
  • i piccoli Comuni: offerta personalizzata. Contatti la segreteria.

La formazione in materia di appalti pubblici non è sottoposta ai tetti di spesa di cui all'art.6, comma 13 del D.L. 78/2010, qualora essa sia compresa nella formazione obbligatoria prevista nel piano triennale anticorruzione del singolo ente. In tale ipotesi, essa rientra nella fattispecie della formazione obbligatoria ai sensi della 190/2012.

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