Anticorruzione e Performance

Seminario

Gestire il ciclo della performance e la valutazione della performance organizzativa e individuale dopo il DLgs 74/2017 e il CCNL 2016/2018

Aggiornato alle più recenti linee guida e circolari del Dipartimento della Funzione Pubblica, all’ultima giurisprudenza e ai più recenti PNA e deliberazioni ANAC in materia


Mediaconsult è provider del Consiglio Nazionale degli Ingegneri,
per cui il seminario è accreditabile su richiesta del partecipante

In attesa di accreditamento al Consiglio Nazionale Forense

Presentazione

Il cosiddetto Decreto “Concretezza” (L. n. 56 del 19/06/2019) e l’istituzione del Nucleo per la concretezza, con i relativi compiti ispettivi in tema di performance (art. 1), unitamente all’applicazione delle previsioni del CCNL Funzioni Locali 2016/2018, alla necessaria piena attuazione delle disposizioni del DLgs 74/2017 in modifica alla c.d. Riforma Brunetta DLgs 150/2009, all’evoluzione dell’ordinamento in materia di Organismi e Nuclei di Valutazione, rinnovano l’attenzione alle problematiche della performance e della valutazione.

Il corso propone, in modo chiaro, concreto e riccamente esemplificato, le modalità di interveto e modifica che l’evoluzione normativa, contrattuale e giurisprudenziale ha reso necessaria ed ineludibile in relazione al ciclo della performance, ai sistemi di misurazione e valutazione della performance (SMIVAP) sia della dirigenza o figure apicali sia del personale e all’ordinamento dei Nuclei/Organismi di Valutazione.

Si presta inoltre particolare attenzione al tema della Performance Organizzativa, aspetto ora diventato determinante non solo nelle performance dirigenziali ma anche in quelle del personale tutto: al proposito saranno presentate e rilasciate ai partecipanti specifiche batterie di indicatori chiave di performance organizzativa (KPI) riferite ai principali servizi dell’Ente locale.

Ore 9.00 Registrazione

Ore 9.15 Avvio lavori

Valutare la performance organizzativa e individuale dopo il DLgs 74/2017 e le più recenti linee guida e indicazioni del DFP

  • Il nuovo sistema di misurazione e valutazione della performance dopo il D.Lgs. 74/2017: modifiche obbligatorie ed opportune ai sistemi di valutazione previgenti.
  • La valutazione della performance organizzativa: la valutazione dell’Amministrazione nel suo complesso e delle unità organizzative; individuare e selezionare gli indicatori di performance organizzativa/KPI (Key Performance Indicator), le indicazioni del DFP e esempi concreti.
  • La performance organizzativa nella valutazione della Dirigenza e del personale, dopo il CCNL 2016/2018.
  • La differenziazione del premio individuale secondo i nuovi CCNL: criteri e modalità di differenziazione delle valutazioni, accordi decentrati, determinazione del premio e definizione della quota massima dei destinatari della maggiorazione economica.
  • Il ruolo attivo dei cittadini: sistemi di rilevazione della soddisfazione degli utenti e loro impatto sui sistemi di valutazione.
  • Il dirigente/la PO apicale valutatore della performance individuale del singolo dipendente.
  • L’analisi finale dei risultati relativi agli obiettivi di performance individuale e organizzativa.

Il ciclo della performance

  • La gestione del ciclo della performance; il Documento Unico di Programmazione, parte strategica e parte operativa, il Piano della Performance/Piano Esecutivo di Gestione: definizione e approvazione del piano della performance.
  • La definizione degli obiettivi: linee guida per una efficace definizione degli obiettivi d’esercizio e relativi indicatori e target, prevenzione degli errori più tipici.
  • Monitoraggio in itinere: modi, tempi e analisi dei risultati. La trattazione delle anomalie.
  • Incrementi del Fondo ex art. 67 c. 5 lett. b): il nuovo ruolo del Nucleo di Valutazione/OIV.
  • Valutazione finale annuale, Relazione sulla Performance e validazione della stessa: la rendicontazione dei risultati nella relazione annuale sulla performance: predisposizione e diffusione.
  • Ricognizione dei compiti e nuovi poteri degli Organismi Indipendenti/Nuclei di Valutazione e profili di responsabilità dei componenti dell’organo di indirizzo e dei Dirigenti: effetti delle valutazioni negative sulla responsabilità dirigenziale e sull’azione disciplinare.

Ore 17.00 chiusura lavori

Novità: la formazione continua oltre l'evento!

A tutti coloro i quali faranno pervenire la propria iscrizione in data antecedente di almeno 20 giorni dalla data prevista del singolo seminario (opzione "ci sarò"), Mediaconsult garantisce la grande opportunità di continuare la formazione per ulteriori 12 mesi, attraverso l'invio al proprio indirizzo mail, della rivista telematica MediAppalti, specializzata in materia di appalti pubblici.

L'organizzazione è lieta di offrire coffee break e colazione di lavoro.


Relatore


Sedi del seminario

  • 26 novembre 2019
    Pescara

Costo
440,00 Euro + IVA (se dovuta)


Ulteriori benefit e promozioni
I benefit e le promozioni si applicano alla quota di partecipazione sulla base dei seguenti criteri:

  • i clienti Mediagraphic/Mediaconsult (sconto 10%) - (promozione non applicabile al Master sugli Appalti Pubblici in Italia);
  • le iscrizioni pervenute almeno 20 gg. prima della data prevista del seminario (sconto 20%) - (promozione non applicabile al corso ISIPM-Avanzato® e al Master sugli Appalti Pubblici in Italia);
  • ogni tre iscrizioni provenienti dallo stesso Ente, una è in omaggio (promozione non applicabile al corso ISIPM-Avanzato® e al Master sugli Appalti Pubblici in Italia) ;
  • i piccoli Comuni: offerta personalizzata. Contatti la segreteria.

La formazione in materia di appalti pubblici non è sottoposta ai tetti di spesa di cui all'art.6, comma 13 del D.L. 78/2010, qualora essa sia compresa nella formazione obbligatoria prevista nel piano triennale anticorruzione del singolo ente. In tale ipotesi, essa rientra nella fattispecie della formazione obbligatoria ai sensi della 190/2012.

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