SINTESI CORSO
Codice corso: CF2302
Numero incontri: 8
Ore video corso: 32 ore
Presentazione:
La qualificazione ISIPM-Av®, promossa dall’Istituto Italiano di Project Management®, offre, a completamento delle conoscenze attestate dalla ISIPM-Base® o di un corso di formazione base equivalente, un livello avanzato di conoscenze ed abilità che si rivolgono principalmente a:
  • chi desidera completare la propria preparazione sulle conoscenze di Gestione Progetti (project management) con lo studio approfondito dei processi secondo le linee guida fornite dalle Norme UNI ISO 21500:2016 e UNI ISO 21502:2021 e sulle abilità nell’applicazione delle tecniche di project management, anche utilizzando strumenti software di supporto;
  • chi vuole acquisire una qualificazione di livello superiore rispetto alla ISIPM-Base® indirizzandosi in un percorso orientato alle certificazioni delle competenze di Project Manager professionista, rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati da ACCREDIA (CEPAS, AICQ-SICEV e TUV NORD ITALIA hanno riconosciuto la qualificazione ISIPM-AV® come equivalente all’esame scritto con accesso diretto all’esame orale, volto alla verifica delle competenze).
Con la pubblicazione della Norma UNI ISO21502:2021 “Project, programme and portfolio management – Guidance on project management” sono state recepite in Italia le Linee Guida emesse da ISO. UNI ha, poi, promosso la definizione di una ulteriore Norma per descrivere i requisiti di conoscenze, abilità e competenze relative al ruolo professionale dei project manager (o responsabili di progetto) con l’emissione della Norma UNI 11648:2022 “Attività professionali non regolamentate – Project Manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza” Tutto questo sarà oggetto di approfondimento durante le giornate di lezione, condotte dall’ing. Biagio Tramontana, docente Master Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management®, appassionato formatore e tra i più qualificati project manager professionisti del nostro territorio. Il corso è a numero limitato, massimo 15 partecipanti.
CALENDARIO INCONTRI
1° INCONTRO 10 marzo 2023
2° INCONTRO 17 marzo 2023
3° INCONTRO 24 marzo 2023
4° INCONTRO 31 marzo 2023
5° INCONTRO 6 aprile 2023
6° INCONTRO 14 aprile 2023
7° INCONTRO 21 aprile 2023
8° INCONTRO 28 aprile 2023
PROGRAMMA
Il corso le approfondisce tutte dettagliando: Contesto del progetto
  • definizioni e concetti, relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto, relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici, ambiente e governance di progetto, stakeholder e organizzazione di progetto, gestione del progetto in relazione ai processi correnti, competenze del personale di progetto, ciclo di vita di progetto e di prodotto, presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e pratiche.
  • Esercitazioni
Pratiche, processi, strumenti e tecniche di project management
  • pratiche di project management integrato – attività pre e post progetto, supervisione e direzione del progetto, avvio – controllo – chiusura del progetto, gestione della realizzazione dei deliverable di progetto
  • gestione delle pratiche e dei processi in un progetto – pianificazione, gestione dei benefici, gestione dell’ambito, gestione delle risorse, gestione dei tempi, gestione dei costi, gestione dei rischi, gestione delle questioni, controllo delle modifiche, gestione della qualità, stakeholder, comunicazione, cambiamento organizzativo e sociale, reporting, gestione delle informazioni e della documentazione, approvvigionamento, lesson learned
  • Esercitazioni
Conoscenze comportamentali
  • leadership, motivazione e orientamento al risultato, team working/team building, negoziazione, gestione dei conflitti, problem solving, etica


COSA SERVE

Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma GoToWebinar
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.

RELATORI
Membro del Comitato Tecnico Scientifico e Docente Master Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management. È certificato PMP, IPMA-D, ISIPM-Av, Prince2 Foundation. È certificato Project Manager professionista da AICQ-SICEV e TUV NORD ITALIA secondo la UNI 11648 e standard di Project management annessi. Si occupa dal 1998 di ICT e dal 2000 di Project Management, sia come Senior Consultant sia come Senior Trainer. Ha operato in Aziende quali GRUPPO CM, ALTRAN, AIA, POSTE ITALIANE, GRUPPO ABRAMO ricoprendo vari incarichi di gestione progetti e attività operative (Project, Program, Portfolio Management). Dal 2010 supporta LUISS Business School in qualità di Advisor nel campo del Project Management e attualmente ricopre l’incarico di Coordinatore e Referente Scientifico in Project Management. È anche membro del Comitato Tecnico Scientifico CTS Project Manager di AICQ-SICEV e di TUV NORD Italia

10301200

Metodologie e strumenti per una corretta gestione di progetti e del PNRR – X Edizione

Svuota
10 Marzo 2023 09:30 - 13:30
IL CORSO INIZIA TRA
QUESTO CORSO INCLUDE
32 ore di video on demand
Materiale Didattico
Accesso su dispositivo mobile e TV
Attestato di partecipazione
Servizio clienti

    RICHIEDI MAGGIORI
    INFORMAZIONI