SINTESI CORSO
Codice corso: CF2409
Numero incontri: 14
Presentazione:

Mediaconsult da anni ha avviato una cooperazione di natura scientifica con l’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) al fine di veicolare e diffondere la cultura del Project Management all’interno della PA.

Propone, pertanto, un percorso completo, suddiviso in due step propedeutici rispettivamente al conseguimento della qualificazione ISIPM-Base® e della qualificazione ISIPM-Av®, che è diretto a chi voglia intraprendere e, al tempo stesso, completare la propria preparazione sulle conoscenze di Gestione dei Progetti (project management), attraverso l’approfondimento delle pratiche e dei processi di project management secondo le linee guida fornite dalle Norme UNI ISO 21500:2016 e UNI ISO 21502:2021.

Il percorso si indirizza verso le certificazioni delle competenze di Project Manager professionista, rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati da ACCREDIA.

ACCREDIA stessa, infatti, ha riconosciuto la qualificazione ISIPM-Base® come equipollente alla prima prova scritta e la qualificazione ISIPM-AV® come equivalente alla seconda prova scritta, in ottica di accesso diretto all’esame orale volto alla verifica delle competenze del candidato.

Relatore di entrambi i corsi, l’ing. Biagio Tramontana, Project Manager professionista con oltre 20 anni di esperienza nel settore, Vice Presidente ISIPM, Docente Master Accreditato dall’Istituto e brillantissimo formatore.

Il corso è valido ai fini della formazione specialistica per la qualificazione delle stazioni appaltanti (corso di 64 ore o due moduli di almeno 30 ore con esame finale).

CALENDARIO INCONTRI
1° INCONTRO 4 marzo 2024
2° INCONTRO 11 marzo 2024
3° INCONTRO 18 marzo 2024
4° INCONTRO 25 marzo 2024
5° INCONTRO 3 aprile 2024
6° INCONTRO 8 aprile 2024
7° INCONTRO 10 maggio 2024
8° INCONTRO 17 maggio 2024
9° INCONTRO 24 maggio 2024
10° INCONTRO 31 maggio 2024
11° INCONTRO 7 giugno 2024
12° INCONTRO 14 giugno 2024
13° INCONTRO 21 giugno 2024
14° INCONTRO 28 giugno 2024
PROGRAMMA
ISIPM Base (4-11-18-25 marzo - 3-8 aprile) – 30 ore Il contesto Progetto - Project Management - Strutture organizzative e progetti - Program e Portfolio Management - Governance dei progetti - Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura) - Contesto e gestione stakeholder - Fasi del progetto (ciclo di vita) - Criteri di successo del progetto - Strategia di progetto, requisiti e obiettivi - Il Responsabile di Progetto (Project Manager) - Modelli di Maturità di PM - Criteri di valutazione del progetto - Cambiamento socio-organizzativo e innovazione Conoscenze tecniche e metodologiche Gestione dell’integrazione di progetto - Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto - Gestione dei tempi di progetto - Gestione delle risorse di progetto  - Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto  - Gestione dei rischi di progetto - Gestione dei costi di progetto - Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto - Valutazione dell’avanzamento di progetto  - Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto  Gestione della qualità di progetto  - Standard e normative Conoscenze comportamentali (cenni) Comunicazione – Leadership - Motivazione e orientamento al risultato - Team working e team building – Negoziazione - Conflitti e crisi - Problem solving – Etica ISIPM Avanzato (10-17-24-31 maggio - 7-14-21-28 giugno) – 34 ore Contesto del progetto definizioni e concetti, relazioni tra l’ambiente/contesto organizzativo e il progetto, relazioni tra il progetto e la gestione del cambiamento e la realizzazione dei benefici, ambiente e governance di progetto, stakeholder e organizzazione di progetto, gestione del progetto in relazione ai processi correnti, competenze del personale di progetto, ciclo di vita di progetto e di prodotto, presupposti e vincoli di progetto, gestione del progetto e pratiche. Esercitazioni Pratiche, processi, strumenti e tecniche di project management pratiche di project management integrato – attività pre e post progetto, supervisione e direzione del progetto, avvio – controllo – chiusura del progetto, gestione della realizzazione dei deliverable di progetto - gestione delle pratiche e dei processi in un progetto – pianificazione, gestione dei benefici, gestione dell’ambito, gestione delle risorse, gestione dei tempi, gestione dei costi, gestione dei rischi, gestione delle questioni, controllo delle modifiche, gestione della qualità, stakeholder, comunicazione, cambiamento organizzativo e sociale, reporting, gestione delle informazioni e della documentazione, approvvigionamento, lesson learned Esercitazioni Conoscenze comportamentali leadership, motivazione e orientamento al risultato, team working/team building, negoziazione, gestione dei conflitti, problem solving, etica

COSA SERVE

Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma GoToWebinar
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.

RELATORI
Membro del Comitato Tecnico Scientifico, Vicepresidente e Docente Master Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management. È certificato PMP, IPMA-D, ISIPM-Av, Prince2 Foundation. È certificato Project Manager professionista da AICQ-SICEV e TUV NORD ITALIA secondo la UNI 11648 e standard di Project management annessi. Si occupa dal 1998 di ICT e dal 2000 di Project Management, sia come Senior Consultant sia come Senior Trainer. Ha operato in Aziende quali GRUPPO CM, ALTRAN, AIA, POSTE ITALIANE, GRUPPO ABRAMO ricoprendo vari incarichi di gestione progetti e attività operative (Project, Program, Portfolio Management). Dal 2010 supporta LUISS Business School in qualità di Advisor nel campo del Project Management e attualmente ricopre l’incarico di Coordinatore e Referente Scientifico in Project Management. È anche membro del Comitato Tecnico Scientifico CTS Project Manager di AICQ-SICEV e di TUV NORD Italia

6301700

Corsi Propedeutici alle qualificazioni ISIPM- Base® e ISIPM-Av® per RUP, funzionari e dirigenti di P.A., e società partecipate

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04 Marzo 2024 09:15 - 13:30
IL CORSO INIZIA TRA
QUESTO CORSO INCLUDE
64 ore di formazione
Materiale Didattico
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