Continua l'attività di divulgazione delle metodologie di project management da parte di Mediaconsult, su tutto il territorio nazionale, in collaborazione con l'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM).
I riscontri e i vantaggi operativi, infatti, per chi segue un corso di questo tipo, vanno ben oltre l'obbligo o meno previsto in un primo momento dal legislatore e rivolto ai RUP.
Le metodologie, infatti, sono assolutamente trasversali e possono essere applicate in ogni contesto operativo, tanto più utili quanto più complesse sono le organizzazioni o le attività in cui si è impegnati, siano esse rivolte a gestire una gara pubblica, o un finanziamento, o la guida di un gruppo o progetto.
Il corso si chiude con un test finale, al fine di attestare la partecipazione con profitto al corso, che rispetta di certo i principi nazionali ed internazionali richiesti, tra l'altro, dall'ANAC. Si specifica che il test non è sostitutivo della Certificazione ISIPM-Base®, a cui i partecipanti potranno decidere successivamente di accedere, a condizioni agevolate.
La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale.
La Certificazione ISIPM-Base® costituisce un primo importante passo lungo un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione che può avere come obiettivo finale la certificazione secondo norme UNI da parte di organismi di certificazione garantiti da ACCREDIA.
Mediaconsult si impegna a richiedere ad ISIPM di organizzare una sessione qualora, tra gli iscritti, ci fossero almeno 10 interessati ad ottenere la certificazione ISIPM Base.
Il corso è tenuto dall'ing. Biagio Tramontana, docente Master Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management®.
Prima e seconda giornata: 10 e 17 marzo 2021
Il contesto
- Il contesto Progetto.
- Project Management.
- Strutture organizzative e progetti.
- Program e Portfolio Management.
- Governance dei progetti.
- Processi di PM (avvio e pianificazione, controllo ed esecuzione, chiusura).
- Contesto e gestione stakeholder.
- Fasi del progetto (ciclo di vita).
- Criteri di successo del progetto.
- Strategia di progetto, requisiti e obiettivi.
- Il Responsabile di Progetto PM.
- Modelli di Maturità di PM.
- Criteri di valutazione del progetto.
Terza e quarta giornata: 24 e 30 marzo 2021
Conoscenze tecniche e metodologiche
- Gestione dell’integrazione di progetto.
- Gestione dell’ambito e dei deliverables di progetto.
- Gestione dei tempi di progetto.
- Gestione delle risorse di progetto.
- Gestione contrattualistica e acquisti di progetto.
Conoscenze tecniche e metodologiche
- Gestione rischi di progetto.
- Gestione dei costi di progetto.
- Gestione configurazione e modifiche di progetto.
- Validazione dell’avanzamento di progetto.
- Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto.
- Gestione della qualità di progetto.
- Standard e normative.
Quinta e sesta giornata: 9 e 21 aprile 2021
Cenni di conoscenze comportamentali (cenni)
- Comunicazione.
- Leadership.
- Motivazione e orientamento al risultato.
- Team working e team building.
- Negoziazione.
- Conflitti e crisi.
- Problem solving.
- Etica.
Riepilogo finale con simulazione di un esame per ottenere certificazione ISIPM base
COSA SERVE
Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma GoToWebinar
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.
22 ore e 30 minuti di video on demand
Accesso su dispositivo mobile e TV
