SINTESI CORSO
Codice corso: CONVFAD2214
Numero incontri: 6
Ore video corso: 25 ore e 30 min
Presentazione:

Si rinnova la collaborazione tra Mediaconsult e l'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) al fine di diffondere la cultura del Project Management all’interno delle PA italiane. 

Oggi le PA sono chiamate a gestire progetti complessi come quelli scaturenti dai fondi del PNRR.
Sono richiesti approccio manageriale, controllo di risorse e tempi, standard di qualità, al fine di rendere quegli investimenti efficaci ed efficienti. Tutti questi elementi sono esattamente alla base delle metodologie del PM.

I riscontri e i vantaggi operativi per chi segue un corso di questo tipo vanno, quindi, ben oltre l'obbligo o meno previsto in un primo momento dal legislatore e rivolto ai RUP. Si tratta di metodologie trasversali che possono essere applicate in ogni contesto operativo.

Il corso si chiude con un test finale, in linea con quanto richiesto dall'ANAC.

Si specifica che il test non è sostitutivo della Certificazione ISIPM-Base®, a cui i partecipanti potranno decidere successivamente di accedere, a condizioni agevolate.
La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale.
Essa costituisce un primo importante passo lungo un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione che può avere come obiettivo finale la certificazione secondo norme UNI da parte di organismi di certificazione garantiti da ACCREDIA.

Il corso, della durata di 25 ore, è stato qualificato secondo lo schema Project Manager UNI 11648 da AICQ SICEV 

Relatore è l'ing. Biagio Tramontana, docente Master Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management®, appassionato formatore e tra i più qualificati project manager professionisti del nostro territorio.

CALENDARIO INCONTRI
1° INCONTRO 25 Febbraio 2022
2° INCONTRO 3 Marzo 2022
3° INCONTRO 8 Marzo 2022
4° INCONTRO 14 Marzo 2022
5° INCONTRO 23 Marzo 2022
6° INCONTRO 30 Marzo 2022
PROGRAMMA
Il contesto
  • Progetto
  • Project Management
  • Strutture organizzative e progetti
  • Program e Portfolio Management
  • Governance dei progetti
  • Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
  • Contesto e gestione stakeholder
  • Fasi del progetto (ciclo di vita)
  • Criteri di successo del progetto
  • Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
  • Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
  • Modelli di Maturità di PM
  • Criteri di valutazione del progetto
  • Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
Conoscenze tecniche e metodologiche
  • Conoscenze tecniche e metodologiche:
  • Gestione dell’integrazione di progetto
  • Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
  • Gestione dei tempi di progetto
  • Gestione delle risorse di progetto
  • Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
  • Gestione dei rischi di progetto
  • Gestione dei costi di progetto
  • Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
  • Valutazione dell’avanzamento di progetto
  • Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
  • Gestione della qualità di progetto
  • Standard e normative
Conoscenze comportamentali (cenni)
  • Conoscenze comportamentali (cenni)
  • Comunicazione
  • Leadership
  • Motivazione e orientamento al risultato
  • Team working e team building
  • Negoziazione
  • Conflitti e crisi
  • Problem solving
  • Etica


COSA SERVE

Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma GoToWebinar
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.

RELATORI
Membro del Comitato Tecnico Scientifico e Docente Master Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management. È certificato PMP, IPMA-D, ISIPM-Av, Prince2 Foundation. È certificato Project Manager professionista da AICQ-SICEV e TUV NORD ITALIA secondo la UNI 11648 e standard di Project management annessi. Si occupa dal 1998 di ICT e dal 2000 di Project Management, sia come Senior Consultant sia come Senior Trainer. Ha operato in Aziende quali GRUPPO CM, ALTRAN, AIA, POSTE ITALIANE, GRUPPO ABRAMO ricoprendo vari incarichi di gestione progetti e attività operative (Project, Program, Portfolio Management). Dal 2010 supporta LUISS Business School in qualità di Advisor nel campo del Project Management e attualmente ricopre l’incarico di Coordinatore e Referente Scientifico in Project Management. È anche membro del Comitato Tecnico Scientifico CTS Project Manager di AICQ-SICEV e di TUV NORD Italia
COSTO
600 Euro + IVA (se dovuta)

Condizioni agevolate sono previste per i piccoli Comuni (con popolazione inf. a 8.000 abitanti). Contattare la segreteria

Iscrivendoti ai nostri corsi almeno 20 giorni prima, hai diritto ad un codice sconto immediato pari al 20% sull’acquisto del corso.

Si precisa che la partecipazione di un dipendente di una stazione appaltante ad un seminario o ad un convegno non integra la fattispecie di appalto di servizi di formazione (paragrafo 3.9 Determinazione AVCP, ora ANAC, n. 4/2011). Non è quindi necessario richiedere il CIG.


Richiedi in segreteria le modalità per accedere alla registrazione del corso.
25 Febbraio 2022 09:15 - 13:30
IL CORSO INIZIA TRA
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QUESTO CORSO INCLUDE
25 ore e 30 min di video on demand
Materiale Didattico
Accesso su dispositivo mobile e TV
Attestato di partecipazione
Servizio clienti

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