
SINTESI CORSO
Codice corso: CF2505
Numero incontri: 7
Presentazione:
Continua la collaborazione tra l'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) e Mediaconsult al fine di diffondere la cultura del Project Management all’interno delle PA italiane.
Sempre più le PA hanno la necessità di dotarsi di competenze necessarie a gestire progetti e piani di grande complessità che prevedono, spesso, ingenti investimenti.
Sono richiesti, quindi, approccio manageriale, controllo di risorse e tempi, rispetto di standard di qualità, al fine di rendere quegli investimenti efficaci ed efficienti.
Tutti questi elementi sono esattamente alla base delle metodologie del PM.
I riscontri e i vantaggi operativi per chi segue un corso di questo tipo vanno, quindi, ben oltre l'obbligo, ormai sancito, di maturare competenze in tale ambito per chi ricopre ruoli di un certo rilievo all’interno delle PA. Si tratta, infatti, di metodologie trasversali che possono essere applicate in ogni contesto operativo.
Il corso si chiude con un test finale ed è tenuto dall’ing. Biagio Tramontana, Project Manager professionista con oltre 20 anni di esperienza nel settore, Vice Presidente ISIPM, Docente Master Accreditato dall’Istituto e brillantissimo formatore.
In questa edizione, siamo lieti di omaggiare i nostri partecipanti di una lezione tenuta dalla dott.ssa Jasna Legisa, tra le più autorevoli esperte in materia, sull’analisi comportamentale. L’obiettivo è di potenziare l'ascolto attivo attraverso la lettura delle espressioni facciali. I partecipanti del corso saranno in grado di riconoscere gli schemi emotivo comportamentali di base e cogliere i segnali comunicativi non verbali.
La certificazione ISIPM-Base®
Si specifica che il test non è sostitutivo della Certificazione ISIPM-Base®, rilasciata da ISIPM, a cui i partecipanti potranno decidere di accedere, a condizioni agevolate. E' possibile, infatti, acquistare direttamente tramite Mediaconsult la possibilità di partecipare all'esame.
La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall'Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) definendo tutti quegli elementi di conoscenza che si ritengono necessari per coloro che vogliono iniziare un percorso professionale come Project Manager e per tutti coloro che si trovano ad operare a vario titolo in un contesto progettuale.
Essa costituisce un primo importante passo lungo un percorso più ampio di professionalizzazione e di certificazione che può avere come obiettivo finale la certificazione secondo norme UNI da parte di organismi di certificazione garantiti da ACCREDIA.
Il corso è stato qualificato secondo lo schema Project Manager UNI 11648 da AICQ SICEV.
In fase di accreditamento per “Corso di formazione base utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti”
CALENDARIO INCONTRI
1° INCONTRO
25 febbraio 2025
2° INCONTRO
27 febbraio 2025
3° INCONTRO
4 marzo 2025
4° INCONTRO
11 marzo 2025
5° INCONTRO
18 marzo 2025
6° INCONTRO
25 marzo 2025
7° INCONTRO
3 aprile 2025
PROGRAMMA
Il contesto
- Progetto
- Project Management
- Strutture organizzative e progetti
- Program e Portfolio Management
- Governance dei progetti
- Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
- Contesto e gestione stakeholder
- Fasi del progetto (ciclo di vita)
- Criteri di successo del progetto
- Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
- Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
- Modelli di Maturità di PM
- Criteri di valutazione del progetto
- Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
Conoscenze tecniche e metodologiche
- Gestione dell’integrazione di progetto
- Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
- Gestione dei tempi di progetto
- Gestione delle risorse di progetto
- Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
- Gestione dei rischi di progetto
- Gestione dei costi di progetto
- Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
- Valutazione dell’avanzamento di progetto
- Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
- Gestione della qualità di progetto
- Standard e normative
Conoscenze comportamentali (cenni)
- Comunicazione – Leadership
- Motivazione e orientamento al risultato
- Team working e team building – Negoziazione
- Conflitti e crisi
- Problem solving – Etica
Analisi comportamentale – modulo base a cura di Jasna Legisa 3 aprile. Orario: 11:30-13:30 / 14:15 - 16:15
- L’importanza delle emozioni sul lavoro
- Leggere gli schemi emotivo-comportamentali
- Le espressioni emozionali del volto: disgusto, rabbia, sorpresa, paura, tristezza, gioia
- Esercitazioni
COSA SERVE
Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma Zoom
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.
RELATORI
Membro del Comitato Tecnico Scientifico, Vicepresidente e Docente Master Accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management.
È certificato PMP, IPMA-D, ISIPM-Av, Prince2 Foundation.
È certificato Project Manager professionista da AICQ-SICEV e TUV NORD ITALIA secondo la UNI 11648 e standard di Project management annessi.
Si occupa dal 1998 di ICT e dal 2000 di Project Management, sia come Senior Consultant sia come Senior Trainer.
Ha operato in Aziende quali GRUPPO CM, ALTRAN, AIA, POSTE ITALIANE, GRUPPO ABRAMO ricoprendo vari incarichi di gestione progetti e attività operative (Project, Program, Portfolio Management).
Dal 2010 supporta LUISS Business School in qualità di Advisor nel campo del Project Management e attualmente ricopre l’incarico di Coordinatore e Referente Scientifico in Project Management.
È anche membro del Comitato Tecnico Scientifico CTS Project Manager di AICQ-SICEV e di TUV NORD Italia
Fondatore di NeuroComScience (NCS), analista comportamentale e consulente con esperienza ventennale sia in ambito privato sia istituzionale, è in possesso di Laurea magistrale in psicologia della personalità all’Università di Lubiana, e di un Dottorato di ricerca in medicina, con indirizzo psicologico all’Università di Trieste. Ha introdotto in Italia alcune applicazioni delle tecniche scientifiche di analisi non verbale che vengono oggi utilizzate da molti professionisti, aziende e istituzioni. È stata tra i primi a condurre l’applicazione dell’analisi scientifica del comportamento facciale e motorio gestuale in Italia durante l’interrogatorio e l’intervista investigativa. Nell’ambito aziendale svolge consulenze nella selezione – valutazione - motivazione del personale presso importanti aziende italiane, estere e multinazionali. Ha collaborato con il Dipartimento di Neuroscienze del Centre National de la Recherche Scientifique (CRNS) di Strasburgo.
25 Febbraio 2025
09:15 - 13:30
QUESTO CORSO INCLUDE
30 ore di formazione
Materiale Didattico
Accesso su dispositivo mobile e TV
Test finale e attestato di partecipazione (anche in formato open badge)
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