SINTESI CORSO
Numero incontri: 7
Presentazione:

Continua la collaborazione tra Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) e
Mediaconsult al fine di diffondere la cultura del Project Management all’interno delle PA italiane,
con particolare riferimento alle stazioni appaltanti. Sempre più le Pubbliche Amministrazioni hanno la necessità
di dotarsi di competenze per gestire progetti e piani complessi, spesso con ingenti investimenti.

Sono richiesti quindi approccio manageriale, controllo di risorse e tempi, e
rispetto di standard di qualità, per garantire che tali investimenti siano efficaci ed efficienti.
Tutti questi elementi sono esattamente alla base delle metodologie del Project Management.

I riscontri e i vantaggi operativi per chi segue un corso di questo tipo vanno ben oltre l'obbligo, ormai sancito,
di maturare competenze in tale ambito per chi ricopre ruoli di rilievo all’interno delle PA, con particolare
riferimento a chi si occupa di contratti pubblici o gestisce grandi finanziamenti, quali per esempio
quelli derivanti dal PNRR.

Per tutto il corso si farà riferimento all’utilizzo del Project Management, quindi,
nell’ambito dei contratti pubblici. D’altronde il corso è compliance e allineato alle conoscenze,
abilità e competenze delineate dalla norma UNI ISO 21502. Tale norma è indirettamente ricompresa
anche all’interno del D.Lgs. 36/2023 e anche la nuova nomenclatura attribuita al
RUP ne è una evidenza empirica. Al RUP, pertanto, viene richiesta una competenza specifica
legata alla gestione dei progetti. Il corso mira a sviluppare tali competenze.

Relatore, l’ing. Biagio Tramontana, Project Manager professionista con oltre 20 anni di esperienza
nel settore, Docente Master Accreditato dall’Istituto e brillantissimo formatore.
Questa edizione è caratterizzata da due interventi che vanno ad impreziosire l’offerta:

  • Business English in Project Management tenuta dalla dott.ssa Alessandra Santoro,
    Docente di Lingua e Letteratura Straniera (inglese e spagnolo) e Project Manager certificata UNI 11648
  • Analisi comportamentale tenuta dalla dott.ssa Jasna Legisa, tra le più autorevoli esperte
    in materia, sull’analisi comportamentale. L’obiettivo è potenziare l’ascolto attivo attraverso la
    lettura delle espressioni facciali.

La Certificazione ISIPM-Base® è stata ideata dall’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM)
definendo tutti quegli elementi di conoscenza fondamentali per chi desidera intraprendere un percorso
professionale come Project Manager o operare in un contesto progettuale.
Essa rappresenta un primo passo importante lungo un percorso più ampio di professionalizzazione
e certificazione, che può culminare con la certificazione secondo le norme UNI,
rilasciata da organismi accreditati da ACCREDIA.
Il corso è stato qualificato secondo lo schema Project Manager UNI 11648 da AICQ SICEV.
I partecipanti potranno accedere all’esame ISIPM, tramite l’acquisto congiunto all’iscrizione al corso.

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CALENDARIO INCONTRI
1° INCONTRO 6 maggio 2026 | 09:15-13:30
2° INCONTRO 12 maggio 2026 | 09:15-13:30
3° INCONTRO 14 maggio 2026 | 09:15-13:30
4° INCONTRO 20 maggio 2026 | 09:15-13:30
5° INCONTRO 27 maggio 2026 | 09:15-13:30
6° INCONTRO 4 giugno 2026 | 09:00-13:45
7° INCONTRO 15 giugno 2026 | 09:15–11:15 / 11:30–13:30 / 14:15–16:15
PROGRAMMA
Il contesto Progetto - Project Management con declinazione delle specificità in ambito PA - Strutture organizzative e progetti, con particolare riferimento alla modellazione organizzativa attuabile in ambito PA e gestione gare - Program e Portfolio Management - Governance dei progetti - Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura) e integrazione tra gestione del progetto e gestione dell’appalto - Contesto e gestione stakeholder, con approfondimento tra coordinamento tra soggetti interni ed esterni - Fasi del progetto (ciclo di vita) di progetto/gara e dell’opera pubblica - Criteri di successo del progetto - Strategia di progetto, requisiti e obiettivi - Il Responsabile di Progetto (Project Manager) - Modelli di Maturità di PM - Criteri di valutazione del progetto - Cambiamento socio-organizzativo e innovazione Conoscenze tecniche e metodologiche Gestione dell’integrazione di Progetto - Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto - Gestione dei tempi e delle risorse di progetto - Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto - Gestione dei rischi di progetto - Gestione dei costi di progetto - Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto - Valutazione dell’avanzamento di progetto e del SAL - Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto - Gestione della qualità di progetto - Standard e normative generali e di settore Conoscenze comportamentali (cenni) Comunicazione – Leadership - Motivazione e orientamento al risultato - Team working e team building – Negoziazione - Conflitti e crisi - Problem solving – Etica Lezione speciale Business English in Project Management – a cura di Alessandra Santoro - NEW Introduzione - Glossario essenziale del Project Management - Applicazione in ambito scritto e orale - Errori comuni e "false friends" Analisi comportamentale – a cura di Jasna Legisa L’importanza delle emozioni sul Lavoro - Leggere gli schemi emotivo-comportamentali - Le espressioni emozionali del volto: disgusto, rabbia, sorpresa, paura, tristezza, gioia - Esercitazioni

COSA SERVE

Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma Zoom
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.

RELATORI
Membro del Consiglio Direttivo, già Vicepresidente e docente master accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management. Project Manager certificato PMP, IPMA-D, ISIPMAv, PRINCE2 Foundation e UNI 11648/UNI 11506. Opera nel Project Management dal 2000 come senior consultant/trainer/mentor, con esperienza in ambito ICT e nella gestione di progetti, programmi e portfolio per grandi organizzazioni. E’ coordinatore scientifico della offerta Mediaconsult in materia di Project Management.
Fondatore di NeuroComScience (NCS), analista comportamentale e consulente con esperienza ventennale sia in ambito privato sia istituzionale, è in possesso di Laurea magistrale in psicologia della personalità all’Università di Lubiana, e di un Dottorato di ricerca in medicina, con indirizzo psicologico all’Università di Trieste. Ha introdotto in Italia alcune applicazioni delle tecniche scientifiche di analisi non verbale che vengono oggi utilizzate da molti professionisti, aziende e istituzioni. È stata tra i primi a condurre l’applicazione dell’analisi scientifica del comportamento facciale e motorio gestuale in Italia durante l’interrogatorio e l’intervista investigativa. Nell’ambito aziendale svolge consulenze nella selezione – valutazione - motivazione del personale presso importanti aziende italiane, estere e multinazionali. Ha collaborato con il Dipartimento di Neuroscienze del Centre National de la Recherche Scientifique (CRNS) di Strasburgo.
Docente di Lingua e Letteratura Straniera (inglese e spagnolo) e Project Manager certificata UNI 11648, con oltre 20 anni di esperienza professionale in ambito formativo, linguistico e gestionale.

Fascia di prezzo: da €720 a €890

Corso propedeutico al conseguimento della certificazione/qualificazione di ISIPM Base® – ID 2383398

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06 Mag 2026 09:15 - 13:30
IL CORSO INIZIA TRA
QUESTO CORSO INCLUDE
30 ore di formazione
Materiale Didattico
Accesso su dispositivo mobile e TV
Test finale e attestato di partecipazione (anche in formato open badge)
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