SINTESI CORSO
Numero incontri: 15
Presentazione:
Mediaconsult da anni ha avviato una cooperazione scientifica con
l’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) al fine di veicolare e diffondere
la cultura del Project Management all’interno della Pubblica Amministrazione, con particolare
attenzione alle necessità delle stazioni appaltanti.
Propone, pertanto, un percorso specialistico, suddiviso in due step propedeutici
rispettivamente al conseguimento della qualificazione ISIPM-Base® e della
qualificazione ISIPM-Av®.
Il percorso è rivolto a chi voglia intraprendere e completare la propria preparazione sulle
conoscenze di Gestione dei Progetti, attraverso l’approfondimento delle pratiche e dei
processi secondo le linee guida fornite dalle Norme UNI ISO 21500:2016 e
UNI ISO 21502:2021.
Tutto il corso, inoltre, è caratterizzato da una contestualizzazione pratica, con esempi
applicativi, dell’utilizzo della disciplina del Project Management nell’ambito pubblico, in particolare
negli aspetti organizzativi e procedurali delle stazioni appaltanti riguardanti la
gestione delle procedure di gara.
D’altronde, il nuovo Codice dei contratti già nella definizione del RUP – Responsabile
Unico di Progetto evidenzia chiaramente la sua individuazione quale vero
Project Manager della gara pubblica.
Il corso si indirizza inoltre verso le certificazioni delle competenze di Project Manager
Professionista, rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati da ACCREDIA.
ACCREDIA stessa ha riconosciuto la qualificazione ISIPM-Base® come equipollente
alla prima prova scritta e la qualificazione ISIPM-Av® come equivalente alla seconda prova
scritta, consentendo l’accesso diretto all’esame orale per la verifica finale delle competenze
del candidato ai fini della qualificazione quale Project Manager Professionista.
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CALENDARIO INCONTRI
1° INCONTRO
18 novembre 2025
2° INCONTRO
25 novembre 2025
3° INCONTRO
9 dicembre 2025
4° INCONTRO
12 dicembre 2025
5° INCONTRO
16 dicembre 2025
6° INCONTRO
19 dicembre 2025 | (9:00-13:45)
7° INCONTRO
22 dicembre 2025 | (9:15-16:15)
8° INCONTRO
27 marzo 2026
9° INCONTRO
2 aprile 2026
10° INCONTRO
10 aprile 2026
11° INCONTRO
17 aprile 2026
12° INCONTRO
23 aprile 2026
13° INCONTRO
30 aprile 2026
14° INCONTRO
8 maggio 2026
15° INCONTRO
15 maggio 2026
PROGRAMMA
Modulo propedeutico per la qualificazione/certificazione ISIPM Base
I^ lezione
Progetto - Project Management con declinazione delle specificità in ambito PA - Strutture organizzative e progetti con particolare riferimento alla modellazione organizzativa attuabile in ambito PA e gestione gare - Program e Portfolio Management - Governance dei progetti
II^ lezione
Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura) e integrazione tra gestione del progetto e gestione dell’appalto - Contesto e gestione stakeholder, con approfondimento tra coordinamento tra soggetti interni (colleghi) ed esterni (operatori economici) - Fasi del progetto (ciclo di vita) di progetto/gara e dell’opera pubblica
III^ lezione
Criteri di successo del Progetto - Strategia di progetto, requisiti e obiettivi - Il Responsabile di Progetto (Project Manager) e il RUP: sono la stessa figura?
IV^ lezione
Modelli di Maturità di PM - Criteri di valutazione del Progetto - Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
V^ lezione
Gestione dell’integrazione di Progetto - Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto- Gestione dei tempi di progetto
VI^ lezione
Gestione delle risorse di Progetto - Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto - Gestione dei rischi di progetto, valutazione dell’avanzamento di progetto e del SAL
VII^ lezione – Lezione speciale
Business English in Project Management – a cura di Alessandra Santoro
Introduzione - Glossario essenziale del Project Management - Applicazione in ambito scritto e orale - Errori comuni e "false friends"
Analisi comportamentale – a cura di Jasna Legisa
L’importanza delle emozioni sul Lavoro - Leggere gli schemi emotivo-comportamentali - Le espressioni emozionali del volto: disgusto, rabbia, sorpresa, paura, tristezza, gioia - Esercitazioni
Modulo propedeutico per la qualificazione/certificazione ISIPM Avanzato
I^ lezione
Definizioni e concetti - Relazioni tra contesto organizzativo, progetto e benefici, con riferimento anche all’appalto pubblico - Ambiente e governance di progetto e di azioni programmatiche - Stakeholder e organizzazione di progetto
II^ lezione
Gestione del progetto e processi correnti con riferimento al ciclo di vita dell’appalto - Competenze del personale di progetto - Ciclo di vita di progetto e di prodotto e il ciclo dell’appalto - Presupposti, vincoli e pratiche di gestione
Nelle lezioni a seguire sarà approfondita l’applicabilità della metodologia anche a quanto disposto dal d.lgs. 36/2023, allegato I7 art. 3.
III^ lezione
Supervisione, direzione e avvio del progetto – Pianificazione – Controllo - Chiusura
IV^ lezione
Gestione dell’ambito, dei tempi, dei costi e delle risorse - Gestione dei benefici -Gestione delle questioni e del rischio
V^ lezione
Controllo delle modifiche - Gestione della qualità e stakeholder - Comunicazione e gestione del cambiamento
VI^ lezione
Reporting e documentazione – Approvvigionamento - Lesson learned- Esercitazioni
VII^ Lezione
Leadership - Motivazione e orientamento al risultato - Team working / team building - Negoziazione
VIII^ Lezione
Gestione dei conflitti - Problem solving – Etica - Simulazione finale
Relatori Parte tecnica Ing. Biagio Tramontana, Project Manager professionista con oltre 20 anni di esperienza nel settore, Docente Master Accreditato dall’Istituto e brillantissimo formatore. Lezioni speciali Analisi comportamentale tenuta dalla dott.ssa Jasna Legisa, tra le più autorevoli esperte in materia, sull’analisi comportamentale. L’obiettivo è potenziare l’ascolto attivo attraverso la lettura delle espressioni facciali. I partecipanti saranno in grado di riconoscere schemi emotivo-comportamentali di base e cogliere i segnali comunicativi non verbali. Business English in Project management tenuta dalla dottoressa Alessandra Santoro, Docente di Lingua e Letteratura Straniera (inglese e spagnolo) e Project Manager certificata UNI 11648, con oltre 20 anni di esperienza professionale in ambito formativo, linguistico e gestionale.
COSA SERVE
Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma Zoom
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.
RELATORI
Membro del Consiglio Direttivo, già Vicepresidente e docente master accreditato dall’Istituto Italiano di Project Management.
Project Manager certificato PMP, IPMA-D, ISIPMAv, PRINCE2 Foundation e UNI 11648/UNI 11506.
Opera nel Project Management dal 2000 come senior consultant/trainer/mentor, con esperienza in ambito ICT e nella gestione di progetti, programmi e portfolio per grandi organizzazioni.
E’ coordinatore scientifico della offerta Mediaconsult in materia di Project Management.
Fondatore di NeuroComScience (NCS), analista comportamentale e consulente con esperienza ventennale sia in ambito privato sia istituzionale, è in possesso di Laurea magistrale in psicologia della personalità all’Università di Lubiana, e di un Dottorato di ricerca in medicina, con indirizzo psicologico all’Università di Trieste. Ha introdotto in Italia alcune applicazioni delle tecniche scientifiche di analisi non verbale che vengono oggi utilizzate da molti professionisti, aziende e istituzioni. È stata tra i primi a condurre l’applicazione dell’analisi scientifica del comportamento facciale e motorio gestuale in Italia durante l’interrogatorio e l’intervista investigativa. Nell’ambito aziendale svolge consulenze nella selezione – valutazione - motivazione del personale presso importanti aziende italiane, estere e multinazionali. Ha collaborato con il Dipartimento di Neuroscienze del Centre National de la Recherche Scientifique (CRNS) di Strasburgo.
Docente di Lingua e Letteratura Straniera (inglese e spagnolo) e Project Manager certificata UNI 11648, con oltre 20 anni di esperienza professionale in ambito formativo, linguistico e gestionale.
18 Novembre 2025
09:15 - 13:30
QUESTO CORSO INCLUDE
64 ore di formazione
Materiale Didattico
Accesso su dispositivo mobile e TV
Test finale e attestato di partecipazione (anche in formato open badge)
Servizio clienti