Mediaconsult da anni ha avviato una cooperazione di natura scientifica con l’Istituto Italiano di Project Management (ISIPM) al fine di veicolare e diffondere la cultura del Project Management all’interno della Pubblica Amministrazione.
Propone, pertanto, un percorso completo, suddiviso in due step propedeutici rispettivamente al conseguimento della qualificazione ISIPM-Base® e della qualificazione ISIPM-Av®. Il percorso è rivolto a chi voglia intraprendere e completare la propria preparazione sulle conoscenze di Gestione dei Progetti, attraverso l’approfondimento delle pratiche e dei processi secondo le linee guida fornite dalle Norme UNI ISO 21500:2016 e UNI ISO 21502:2021.
Il corso si indirizza verso le certificazioni delle competenze di Project Manager professionista, rilasciate da Organismi di Certificazione accreditati da ACCREDIA.
ACCREDIA stessa, infatti, ha riconosciuto la qualificazione ISIPM-Base® come equipollente alla prima prova scritta e la qualificazione ISIPM-AV® come equivalente alla seconda prova scritta, permettendo così l’accesso diretto all’esame orale volto alla verifica delle competenze del candidato.
Relatore dei corsi – Corso Base + Corso Avanzato:
Ing. Biagio Tramontana, Project Manager professionista con oltre 20 anni di esperienza nel settore, Vice Presidente ISIPM, Docente Master Accreditato dall’Istituto e brillantissimo formatore.
In questa edizione, siamo lieti di omaggiare i nostri partecipanti con una lezione speciale tenuta dalla dott.ssa Jasna Legisa, tra le più autorevoli esperte in materia, sull’analisi comportamentale. L’obiettivo è potenziare l'ascolto attivo attraverso la lettura delle espressioni facciali. I partecipanti saranno in grado di riconoscere gli schemi emotivo-comportamentali di base e cogliere i segnali comunicativi non verbali.
“Corso di formazione specialistica utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti”
ISIPM Base – Inizio: 7 ottobre 2025
Martedì 7 ottobre
- Progetto
- Project Management
- Strutture organizzative e progetti
- Program e Portfolio Management
- Governance dei progetti
Martedì 14 ottobre
- Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
- Contesto e gestione stakeholder
- Fasi del progetto (ciclo di vita)
Martedì 21 ottobre
- Criteri di successo del progetto
- Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
- Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
Martedì 28 ottobre
- Modelli di Maturità di PM
- Criteri di valutazione del progetto
- Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
Martedì 4 novembre
- Gestione dell’integrazione di progetto
- Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
- Gestione dei tempi di progetto
Martedì 11 novembre
- Gestione delle risorse di progetto
- Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
- Gestione dei rischi di progetto
Giovedì 13 novembre – Lezione speciale
- Analisi comportamentale – a cura di Jasna Legisa
- Orario: 11:30 - 13:30 / 14:15 - 16:15
- L’importanza delle emozioni sul lavoro
- Leggere gli schemi emotivo-comportamentali
- Le espressioni emozionali del volto: disgusto, rabbia, sorpresa, paura, tristezza, gioia
- Esercitazioni
ISIPM Avanzato – Inizio: 17 novembre 2025
Lunedì 17 novembre
- Definizioni e concetti
- Relazioni tra contesto organizzativo, progetto e benefici
- Ambiente e governance di progetto
- Stakeholder e organizzazione di progetto
Lunedì 24 novembre
- Gestione del progetto e processi correnti
- Competenze del personale di progetto
- Ciclo di vita di progetto e di prodotto
- Presupposti, vincoli e pratiche di gestione
Lunedì 1 dicembre
- Supervisione, direzione e avvio del progetto
- Pianificazione
- Controllo
- Chiusura
Mercoledì 10 dicembre
- Gestione dell’ambito, dei tempi, dei costi e delle risorse
- Gestione dei benefici
- Gestione delle questioni e del rischio
Sabato 13 dicembre
- Controllo delle modifiche
- Gestione della qualità e stakeholder
- Comunicazione e gestione del cambiamento
Lunedì 13 gennaio
- Reporting e documentazione
- Approvvigionamento
- Lesson learned
- Esercitazioni
Lunedì 20 gennaio
- Leadership
- Motivazione e orientamento al risultato
- Team working / team building
- Negoziazione
Lunedì 27 gennaio
- Gestione dei conflitti
- Problem solving
- Etica
- Simulazione finale
COSA SERVE
Qualche giorno prima degli incontri saranno fornite le credenziali per accedere alla nostra piattaforma di formazione a distanza.
Per il partecipante è indispensabile dotarsi solo di: un collegamento internet veloce; casse o cuffie.
Requisiti di sistema: Piattaforma Zoom
Per qualsiasi informazione o dubbi di natura tecnica contattare la segreteria organizzativa.
64 ore di formazione
Materiale Didattico
Accesso su dispositivo mobile e TV
Test finale e attestato di partecipazione (anche in formato open badge)
